第40章 值得借鉴的生意模式（第3页）

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叶方跟李明的反应一样，听到后也是一脸懵。

“啥叫职业经理人？”

江浙简单的解释了一下，叶方立马就懂了。

“这就是类似被董事长任命的总经理，除了要有管理者的思维，还要有经营者的能力。”

叶方总结似的说道。

江浙微微点头，“总结的很到位，差不多就是这样。”

他停顿一下后继续说道，“所以，我想你看到的不只是刚才那些。”

“我想借鉴的是麦当劳的盈利模式。”

“其实你看我们刚才吃的东西，你觉得什么利润最大？”

叶方想了一下，一时有些拿不准主意。

江浙并不想故意为难他，便继续说下去。

“汉堡是他们的引流产品，但是盈利的事薯条等其他产品。”

“这是我们可以借鉴的第一点，我之前跟你说过我们房地产公司前期先做代理房产销售的业务，因此我们要找到能吸引客户的引流楼盘，可以适当的牺牲利益。”

“然后，我们要带动盈利产品销售，组合式的搭配起来进行营销。”

叶方默默点头，在心里记下了江浙说到的内容。

“然后，就是你提到的经营系统的问题，这一点是麦当劳作为连锁品牌做的很好的一点。”

“不能只想着做大自己，要放眼整个行业，要去培训同行，这样才能将整个行业利润提升，不光赚到产品利润，还要赚到培训费用。”

听到这一点，叶方惊呆了，他没想到江浙的计划这么长远，不光只是想做好一家公司而已。

他没有打断江浙，继续专注的听着。

“所以我们要按照这样的规划去开展工作，否则做到后面你会现路越走越窄，并且会走得很艰难。”

“我们的公司必须是以轻资产的方式展，这一点你要记在心里。”

叶方默默又记下一个词：轻资产！

江浙没有停顿，继续往下说。

“其实麦当劳也是一家地产公司，比如这块地他要么是长期租下来，要么就是先买下。”

“然后，在上面修建餐厅，并且租赁给自己的合作伙伴，以及其他的品牌，抱团经营。”

叶方听到这一点立马反应过来，“众人拾材火焰高！”

江浙点头说道，“没错！”

“所以你看，连刘鑫鹏都知道麦当劳周围一定很热闹，所以大众已经形成了这个观点也是因为它一直就是这样做的。”

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