第三百九十五章（第2页）

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消费端的缺乏信心，和投资端的触底反弹，两件事都在告诉我，2o2o年人们的迷茫。

2o2o年生的事让我想起了德鲁·迪克森在亚马逊上写的一篇令人难以置信的文章，这篇文章里有一个有趣的思想实验。

想象一下，现在是2oo7年，一群研究分析师正在讨论亚马逊2o2o年的收入情况。其中一组分析师（我们称他们为“价值投资”组）认为亚马逊在2o2o年将有27o亿美元的收入。

但另一组（我们称他们为“价值投机”组）认为亚马逊此时的收入将达到37o亿美元。

两组几乎在所有事情上都存在分歧。他们对预期的gdp增长率、亚马逊的利润率以及亚马逊2o2o年的盈利情况有不同的假设。然而，尽管存在差异，但事实证明这两个群体都错了。

因为亚马逊的收入在2o2o年不是27o亿美元或37o亿美元，而是386o亿美元！

在2o2o年也是未来巨变的前夜，所有人都在迷茫，无法猜测也没有能力去推测未来会怎样。

从投资的角度出，大家选择把票投给大公司，投给巨头们，让他们引领自己走出迷茫时期，相信这些曾经成功的企业在未来依旧会成功。

而从消费的角度出，大家并不信任未来的自己会比现在的自己过得更好，选择节衣缩食来为自己储备未来的过冬粮食。

只是和所有人预计的都不一样，covid-19因为特效药的出现很快消失的无影无踪，而法师对蓝星的影响却一直持续到了今天。

甚至深刻改变了现代人的所有生活方式。

包括我现在在写的这篇文章，如果是十五年前会有不下百万人看到，而现在一万人都没有。

第二章绕不开的科创生物

从信息化时代最早开始，我们提起巨头一定是提到阿美利肯的企业。从最早的贝尔电话公司，到后来的蓝色巨人ibm，再到个人pc时代的双雄微软和app1e，再到移动互联网时代的big4——goog1e、amazon、app1e和facebook。

这些企业让阿美利肯在全世界攫取利益的同时，更加让全世界的人们相信一件事，只有阿美利肯能够带领蓝星未来的展，只有阿美利肯有能力推动蓝星科技的前进。

这一现象是什么时候被改变了呢？

科创生物一定是绕不开的企业。

同时它也是新时代前夜所无法绕开的企业。

作为法师在蓝星的一个抓手，法师在蓝星贯彻自己意志的具体实施企业。

科创生物享受到了太多科技降维打击所带来的红利。

以至于到了今天，蓝星可能会有人不知道梅林，不知道magi，不知道狮城的科学城，但是绝对不会有人不知道科创生物。

所有人都在使用科创生物的产品，在使用科创生物提供的服务。

科创生物是现在这个年代，ibm、微软、amazon、app1e、facebook等所有企业的统称。

在科创生物的存在下，之前的巨头们就像落日的余晖消失在海平面上。

所有人不会再想到阿美利肯的科技企业，没有人再认为阿美利肯的科技企业们能够做到虚拟世界，能够做到生物计算机，能够做到生物通信。

哪怕是阿美利肯的资本家们，同样不相信我们能做到。

科创生物做出脑机连接手机的时候，华尔街争抢着给硅谷的脑机连接创业企业投资，基本上都是两千万美元起投。

哪怕你这家企业，昨天才在车库里成立，只有三个人，那我也是两千万美元投给你。

所有投资者们的投资热情高涨。

等到科创生物拿出脑机连接vr之后，形势开始生变化，华尔街只会相信一些有成果的企业。

对于创业企业，哪怕他们的团队全部是mit、斯坦福、普林斯顿这些一流顶尖院校毕业的相关专业博士甚至是教授，资本也不会投太多钱给他们。

在这个时期，马斯克的neura1ink还能享受3oo亿美元的估值，而其他脑机连接的创业公司，两千万的估值都享受不到了。

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