第七章浮沉又沉浮（第1页）
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非食卖区业绩两个月时间，业绩便由倒数第一一跃为正数第一。同比销售完成率各卖区里完成最高。第三个月，成绩继续保持。厂商员工皆大欢喜。
我辅助厂家员工，调陈列，调地堆，调货品，每日卖场辛勤盯看，辅助销售，辛苦努力没有白付出。
我和员工也很快打成一片，令行禁止，如有臂使。我重新又焕了勃勃生机。
三个月后，竞聘如期举行，我按照约定竞聘生鲜经理一岗，上台言。生鲜原经理，明显都懵了。
我感觉有些尴尬，但只能硬着头皮继续进行。
按照人事部事先排好的竞聘演讲顺序，履职竞聘的人，大家逐个言。后来服务台一名大学生竞聘非食卖区长职位。我嗅到了阴谋的滋味。但也是无可奈何花落去。随他去吧！
两天后竞聘结果公布。副店长和人事部长找我谈话：生鲜经理还是生鲜经理，我居然去生鲜当了卖区长！还是不服从调剂就没有岗位。
你让我竞聘生鲜经理，非食卖区自愿空出来。我居然还被安排到生鲜，归生鲜经理管。刚让我和人家抢位置，没抢过，还把我安排到人家手下。
太过分了，有没有！这活咋干？这不是玩人，是玩死人的节奏。
我记住你了，吕总。我硬着头皮去报到。无所谓了，既然没好了，说话和放屁似的。行，我也不把你当人看了。
大家都别好了，大不了不干了，但不会便宜你个王八蛋，要死一起死，至少你得脱层皮。
我吕总都不怕了，还会怕你个小小经理。开玩笑呢！
生鲜卖区长，就是一个字，混！也是在卖场，不过不是盯看，而是义务帮大家卖熟食，和熟食员工没事聊天。
店堂看见我在也不好意思抓她们违纪，因为我在美其名曰了解销售状态，问询她们，其实我们几个聊的热火朝天。
生鲜经理很聪明，嗅出我的状态不对，敬而远之，我俩井水不犯河水。倒是相安无事。
这也符合我破罐子破摔，擒贼先擒王，集中精力主攻的方向。
不到三个月，我又一次被调岗，到外卖区，全店最差的卖区。之前卖区长时不时就差钱，被审计，自己拿钱堵窟窿。
我无所谓，哪死不是死，不过不能白死，必须要拉个够级的垫背的。
我打定主意，一分钱不垫，我一个挣月薪的，自己工资还不够花呢。厂家的钱一分钱也不过手。要么账扣，要么直接交到财务。
我之前在原单位宾馆主持监察审计工作，三四年，净挖坑查别人了。想啥呢？！姐会让你坑了，你个缺德大头鬼，自己慢慢玩吧。
至于什么刷投资卡，假冒厂家销售，维持假象，自己几张投资卡来回刷卡倒账，维持虚假销售业绩，维护店铺销售业绩。与我何干？！
绩效挂钩，完不成当月销售业绩，扣钱？
随便，我那点卖区长工资，害怕扣？使劲扣，有能耐我倒找你钱。不够扣，我回家取存折去。
都是一条线上的蚂蚱，又不是扣我一个，吓唬谁。一个是按工资总额占比扣钱，挣得多扣得多，挣得少扣的少。
我就没能力了，我认了，随便扣。
外卖区经营有其特殊性，厂家销售都是不入机，自己收现金。
月底都是厂家交销售，交的多，业绩就完成的好些，交的少就完成的差点。和员工卖不卖货没有关系。
外业绩好，就是一个厂家支持工作，多帮你交。一个是招商引资好，新家不断进场，填补空位或加密经营。
但这一切与我何关？！我又不是经理。操那闲心呢！
因为外在一楼，这回我不局限在卖场溜达，我去外面周边溜达。
附近的菜市场，那家有好吃的东西。附近的小区那处有凉亭，那处有景观点，我都摸得一清二楚。
转眼间就到了过年时间，空降过来一个外嫡系经理，据说曾经和吕总征战多年的老部下，一直管外。很生猛一个角色。
新官上任，三把火。头一把就烧到我。
我和那个保洁主管提升的经理助理，还有另外一个卖区长，我们三被安排去卖自营干果和糖。不雇员工卖货。
厂家送货过来，也是只派司机运到门口，由我们用小推车推进来，再分装摆放到柜台上。
一惯勤劳的我，开始以腰不好的原因，躲活。直接拒绝卸货，运货。
我是卖区长，不是力工，普通员工卖货，还都是厂家雇人直接送到柜台，按指定要求码放好。真是虎落平川被犬欺。老子就是不伺候你，你能奈我何？！
省的和其他经理助理、卖区长伤口了和气。我不干又不干的道理。至于你们干不干是你们的事，反正我是不干。
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