第八章 三(第1页)
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三
我承认,有一段时间,柏台对我很友好,大有提拔我当副台长的意图,我也信心十足,毕竟敲掉许台搞掉陈台,我也是一名功臣,是吧——,都明白的。
台站恰逢经济困难时期,我被推到创收的风口浪尖上,是吧——。防火板项目是柏台去都考察的,考察的时候我并不知道,走的时候大家都以为是出差。决定办厂外出学习的时候把我推到前台,让我负责台站创收的工作,是吧——。我当时很是高兴,以为得到柏台的重用,是吧——。渐渐地我才现事情不对头,谈不上是什么工厂,就是一个小作坊,是吧——。我们还是后来者,规模还是最小的,台站的产品生产出来,同样的产品在本地市场已经铺开了,是吧——。没有一家的产品是畅销的,这种产品本来就是一个骗局,连假冒伪劣都不如,是吧——。本地所有的小作坊都关门了,台站的小作坊当然也赔钱,此时柏台躲到暗处,我成了替罪羊,是吧——。汪仁良反咬一口,什么学习技术的时侯,我多开票据用来喝酒,连爱喝什么酒爱吃什么菜的细节都没有放过,是吧——。我想问他,你不也跟着我一同喝了吃了吗?是吧——。前后不到半年的时间,小作坊停工,开科取消。汪仁良还是办公室主任,杨光已经接替我的定位科长,我弄丢了科长,是吧——。我才回过味来,考察项目的柏台为什么不出任经理,是吧——,柏、汪二人私下有过什么阴谋?这都不是主要的,主要的是我不肯满足柏台暗地里的要求,单位损失不重要,重要的是台长个人的利益,我没有满足他,是吧——。只有这点才是我倒霉的真正原因,是吧——,都明白的。不管怎么说,这是我人生的一大败笔,是吧——。当时我也是认死理,考虑我凭什么给你,我就应该是经理,我就应该是科长,我就应该是副台长,是吧——。现在想来,自认自理是不行的,是吧——,都是教训哪。
公孙台时期,我下定决心要通过公孙台的手来解决所有的问题,一次性彻底地解决,一劳永逸,是吧——。
柏台被免职太突然,省局令他立刻交接账目,已经转移出去的资金没有时间处理,是吧——。汪台的安评公司账目上肯定有钱,他还来不及挥霍、转移,是吧——。这是他们的痛处,使劲捅,力道强劲足可以痛死他们,是吧——。我不可能知道细节,但是大的方向不会错,是吧——。这就是我在公孙台那里的力点,钱的问题唯大,是吧——。安评公司牵扯到市局的柳局,公孙台不深究是对的,是吧——,谁都会这么做的,都明白的。柏台是可以动的,连郜局都不信任他,打击他还能博得郜局的欢心,你公孙台何乐而不为呢?是吧——。不用问,老陈的想法和我一样,他说“要整就整倒一群。”可是,公孙台只追缴余款,用来填补台站经费的不足,人的责任一概不闻不问。只要过问,就不是一个人的事,肯定会揪出汪台和钱科来,是吧——。老陈的主要目标是柏台,柏台已经下台,我的目标是汪台,他还好好的在位,我心不甘,是吧——。我明白我的作用有限,说服公孙台的难度比较大,我转而去说服甄科,“没有柏台好哇,要是没有汪台岂不更好,是吧——,最好在你到任之前,有人把这些障碍全给你扫清了,是吧——,你明白的。”甄科认同我的看法,公孙台没有听从甄科的建议,汪台和钱科有惊无险。我在公孙台时期的努力没能成功,我反思,不成功不是我无能,这是由公孙台的使命所决定的,他不是来台站解决问题的,他不是来建设台站的,他不是来工作的,他不要业绩,他是来为自己镀金的,他来是为甄明过度的,他不求有功但求无过,平安就是业绩,是吧——,都明白的。公孙台的代理时间太短,我有点心急,力气用错了地方且用错了时候,是吧——。
甄台来了,台站内没有一个人是真心喜欢他的,他也不喜欢大多数人,这就是我的机会,是吧——。我可不能一错再错,机会不多了,更要有耐性,是吧——。
甄台设计了那张着名的表格,把手绘的变成打印的,甄台做不到,是吧——。说实在的我也不行,我当然不能如此说。我建议甄台让杨光做,离间杨光、柏台之间的关系,是吧——。甄台大喜,连连夸奖我的计策高明,真的是很高明的,是吧——。就为这条计谋,甄台请我喝了一瓶好酒,是吧——。看着杨光那副不想做又不得不做的窘态,我真的很开心,是吧——。还有杨光主管的岩层错动项目,我说服甄台由我来管。
想当年,2号深井观测数字化改造的验收报告杨光是主笔,第一作者是柏台,第二作者是杨光。当时的甄科要求自己名列第三作者,杨光没有答应。当时,甄科非常不满意,对我说“我好歹也去过现场,我好歹也是市局的业务科科长,他杨光也太不给面子。”我给甄科分析,“拒绝你的,前台是杨光后台是柏台,是吧——,柏台在谋取市局的副局长,你是对手,柏台哪能送给你功绩,是吧——。”杨光绝想不到甄科会变成甄台,不是我能左右甄台,是甄台心存芥蒂在先。杨光的项目虽然说没有交到我的手里,重要的不是他的了。
钱想是出纳,汪台是会计,二人联手制造的麻烦,甄台有过切身体的体会。在汪台那里已经通过的单据,到了钱想的手里以不符合经济规定为由给否了,是吧——。甄台吼道“不用你负责!”钱想说“用不用,我都得负责。”平静的语气令甄台狂“乌科,当时我真想扭掉他的脑袋。”钱出纳这里通过了,到了汪会计那里,他直接把单据给甄台扔过来“不行。”二人联手造成的苦果,甄台实在是无法下咽,是吧——。“甄台,钱想是汪台的手脚,斩断它!是吧——,你明白的。”甄台赞同我的建议,铁了心要换掉钱想的出纳,让他专心搞业务,业务搞不好是他的责任,业务搞得好是甄台领导有方,是吧——。就是因为出纳兼着预兆科的科长,业务上的责任碍着经济上的职务无法下决心处理,是吧——。我和甄台在多次酒酣的时候充分分析“换谁比较理想呢?是吧——。杨光和柏松不在考虑之列,用他们还不如用钱想,是吧——,你明白的。”我提议,“换刘朝阳,是吧——。”却被甄台果断地否决,“要用也要等他舅舅李局退休之后,再说他嘴太破。”与世无争的老周是个合适的人选,是吧——。甄台私下里同她谈过几次,老周明确地用病体难以胜任推托掉。只剩下小米了,是吧——。没想到小米是个废物,给他两年的时间,他并没有从钱想的手中把出纳抢过来,小米不行,是吧——,都明白的。一个出纳都搞不定,何谈汪台手中的会计?是吧——,我知道甄台心急,是吧——,都明白的。
下一步更重要,我建议鬼化汪台,鬼化他是最切合实际且见效最快的办法。他在业务上比你甄台在行,关于这一点在汪台的嘴里时有表露,常有戏谑甄台的口吻,次次令甄台难堪,是吧——。单凭这一点就要鬼化他,是吧——。“汪台心里不平衡,怨恨甄台、对省局不满、对柳局不满,打老婆、打杨光,这就足够了,是吧——。如果鬼化的效果理想,就算你甄台故意挤兑他,他在忍无可忍的情况下去省局诉苦,肯定会去的,他去告状也得不到同情,哈哈,是吧——,都明白的。”我的分析令甄台不住地点头。实施后的效果尚可,虽然郜局用言语点甄台“对于汪台的情绪,你要理解。”苗局可不客气“有的台站,在工作上,副台长给正台长制造麻烦,这是省局绝对不能容忍的。”这次会议,甄台从省局回来,没有回家,一个电话就把我请进饭店。这天我在值班,甄台这人真痛快“让老张看着,有急事让他打手机,你打车往回跑。今天我高兴,必须喝,乌哥的计谋就是高。”鬼化的过程中,汪台的鬼影子也进入你甄台的心中,这才是我的真实目的,我更成功,如今你一见他就心神不定,欲尽快免之而后畅,是吧——。我要抓住任何有利的时机细数汪台的过失,太直接太集中了容易被看破,新的事情会不断地出现,不论牵扯到谁我都重提往事,不论拐多少道弯总能刮连上汪台,是吧——。我不用热油炸我用温水煮,那他妈的副台早晚是我的,是吧——。?
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