第19章 经验总结（第2页）

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“同时，我们也要加强与农产品供应商的合作，确保商品的质量和供应的稳定。”他补充道，“这样才能让用户放心购物，并对我们更加信任。”

“最后，我想再次感谢大家，你们是uoo27刀刀买菜uoo27项目的中坚力量。”孙友星表达着对团队的感激，“让我们继续携手前行，为更美好的明天努力奋斗！”

孙友星难掩喜悦的表情。

“你们回来的总结，已经群到各部门的经理手上了。”

“我给你们争取了一个在经理联席会议上讲述项目落地经过的机会。”

“你们要准备的充分一下。”孙友星继续说明。

“非常感谢经理给我们这个机会，我们将充分准备，力争在联席经理会议上完美地呈现我们的总结报告。”周娅对孙友星的安排表示了感谢。

在准备过程中，我们需要考虑以下几个方面：

突出我们的成就和贡献：我们需要在总结报告中突出我们对项目的成就和贡献，以及我们如何克服困难和挑战以实现项目的成功。

分析项目成功因素：我们需要分析项目成功因素，包括策略、实施方法、团队合作等，以及如何将这些经验应用到未来的项目中。

总结经验教训：我们需要总结项目中的经验教训，包括我们的优势和劣势，以及如何改进和优化我们的工作方式。

展示未来计划：我们需要展示我们未来的计划，包括我们的目标、计划和战略，以及我们将如何实现它们。

总之，我们需要准备一份详细、全面的总结报告，展示我们的成果和教训，表达我们对未来的计划和希望。我们会尽力在与领导的会面中取得更好的成果。”赵南北真诚的看向孙友星。

翌日在经理联席会议上，赵南北担任主讲人。

打开ppt将项目的创意，落地过程，前景，经验，教训详细说明。

会议间隙钱品研，周娅身体有无意间的触碰，心有灵犀一点通。

随着全年预期gmv的图表化展现，及利润额的增长曲线。

列席的经理们，看到将公司利润与自身财富增长的平行线相交的可能性。

每当赵南北停下来喝水时，都会有经理称赞他的才能。

总结会结束时，会议室爆出热烈的掌声。

列席人员纷纷加上赵南北的微信。

都表示欢迎赵南北转正后能够留到自己的部门。

烛光晚餐之后，三人释放了两个星期的思念。

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