第16章 全球顶流管理秘籍（第1页）

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孤军对工资真的不怎么在意，甚至去之前根本就没有问，具体每个月可以拿多少薪水，注重的只是个人职位提高。人前可以大声讲出来，母亲有脸面自己光彩。

如愿来到这家广贸汽电湾资厂做上了装配二课课长，生产部共计十五条流水线。装配课一拆为二，装一课下辖七条线，装二课管理八条线。作为新招进来的见习课长，负责装二课日常工作。

入职不久，工厂按排中层干部接受从湾湾生产力中心，请来亚洲仅有的16位具高级讲师资质其中之一，廖聪德先生进行mTp培训。

每周利用两天晚上加班时间授课两小时，为期一年。

mTp为全球顶流管理秘籍，五年前曾由米国总统作为国礼赠送给老毛子国总统。

廖先生五十开外，身材高大，头花白，举止儒雅，一看就是非常有学识的长者。

开课第一节他严肃认真还满含期待地对受训干部讲道

努力学习悉心掌握熟练运用将会改变你们一生。

观念改变，行为才会改变；

行为改变，习惯才会改变；

习惯改变，人生才会改变。

不教而杀谓之虐，

慢令而逾期谓之贼，

管理人员接到工作指令，因为执行怠慢迟缓导致效率降低，比方说一条产线每天产值1o万。

可是管理员工作不力管理不善产生隐形怠工，结果当天产值只有8万，老板又不可能让这位管理员赔偿2万的经济损失。

世界上什么人拿了别人的钱财不用归还？答案只有一个，那就是小偷。

不戒而视成谓之暴。。。。。。”

第一堂课，孤军生平第一次听到如此新鲜课程，廖先生紧接着详加解说，他佩服得五体投地，欣喜若狂。他太想改变自己的人生，早日摆脱一眼望得到边际的底层农民命运。

有些同仁会因为一时情绪，或者偶尔产生的各种小矛盾，而产生抵触，甚至旷课。

孤军不管挨过吊还是受过批评，或是其他什么影响心情，从未缺席，一节课一分钟都舍不得落下。

孤军入职伊始，丝毫不敢怠慢。

见习第一天，每一条生产线都反复认真地观察思考，列出疑点，不耻逐一下问，记录在册。

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