第三百九十五章（第3页）

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再到虚拟现实设备未来布后，只要是科创生物涉足的领域，或者说，只要是法师涉及的领域，所有资本对这个领域全部投放弃票。

摩根在neura1ink上前后投了有二三十亿美元，最后他们哪怕亏本也要把neura1ink的股票全部出售。

并且再也不进入脑机连接领域。

其他的投资机构也同样如此，整个脑机连接领域、vr领域乃至整个互联网行业一片萧条。

用华国的话来说，就是一鲸生而万物落。

科创生物就像是鲸鱼，把整个生态圈的营养掠夺一空。

受到影响的不仅仅是阿美利肯的企业，同时还包括华国的企业。

华国的互联网企业和阿美利肯的互联网企业，不管是起家的方式，还是上市前后的资本运作，以及在虚拟世界影响下选择的退路都具有高度相似性。

我猜这和他们都是华尔街资本孵化出来的有关。

华国的互联网巨头被称为bat，bat和阿美利肯的互联网巨头一样，都保留少部分人维持主业的正常运作，大部分精力都转向了金融行业。

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互联网业务早已不盈利了，还能从他们的年报利润来源中看出他们是互联网巨头的，只有蓝星二号的利润分成。

科创生物从一家实缴资本不足一千万美元的企业，成为世界的唯一的巨头，仅仅花了不到二十年时间。

达成了所有互联网企业都想做到，但是没有做到的目标

那就是让所有用户都生存在自己提供的生态里。

谷歌想做，从e浏览器、youtube到谷歌搜索、谷歌地图、谷歌应用商店再到android系统。

微软同样想做，从操作系统到桌面娱乐xbox再到大手笔收购暴雪。

app1e就更不用说了，苹果全家桶，从软件到硬件的全方位一体化产品构建。

只是这些企业再怎么努力，也不可能做到，让用户只使用他们的产品，但是科创生物做到了。

借助虚拟世界这一在蓝星上只有概念而无实物的载体，让人们在虚拟世界里就能够满足现实世界里的绝大多数需求。

在蓝星二号里，构建了一个接近真实的蓝星世界，同时提供的服务比真实世界的服务价格低不止十倍。

我都不记得我有多久没有在现实世界中开过车了。

在蓝星二号里，你可以出现在蓝星的任何一条街道任何一个路段，选择任何一辆历史上存在过的车辆，把油门踩到你希望的角度。

哪怕撞得车毁人亡，也不过是重新载入。

我知道看到这篇文章的人会觉得我有问题，这样的生活不是挺好吗？

会觉得我作为纽约时报的主编，即便在现实世界里也能享受到和虚拟世界相差无几的生活质量，而对大多数挣扎在温饱线附近的人来说，虚拟世界极大程度上丰富了他们的精神世界和物质世界。

我并不是讨厌虚拟世界，我只是不喜欢这种所有人都生活在虚拟世界里的感觉。

虽然我这篇文章是在虚拟世界的电脑前一个单词一个单词的敲下的。

回到科创生物，科创生物让人们见识到了科技的力量，科技的伟力一览无余。

科技才是一家企业的核心竞争力和最有力的护城河。

以至于现实世界中，投资需求极端萎缩，所有的产业资本在投资之前，都会问一个问题你的技术壁垒在哪里？

技术成为当代所有投资人都关注的问题。

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