第14章 自知之明（第1页）
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赵师傅是个忠厚老实人，别看他是“酰化”岗位这三十多人的班长，其实除了替那些请假缺勤的职工干活，在他身上根本没有体现出多少管理职能。
两位车间领导交给老赵的任务，让他十分为难，因为忌惮刺头赖青元的刁难，他本想让方翰民替他传达车间领导的指示，但方翰民已经把“酰化”岗位的指挥权交还给他了，人家一个临时工，凭什么替他干这种事？所以，他也理解方翰民的态度。
“小方，要不就别通知老徐他们了？哪些地方需要返工，让我来替他们做吧。”老赵无奈地说。
“赵师傅，你是班长，通不通知老徐，由你自己决定，用不着跟我商量，但你想替老徐他们返工，我认为这活你一个人干不了，而且会拖很长的时间，车间领导肯定不允许。”
“哎呀，让老徐他们亲自返工，你认为就能很痛快吗？说不定照样很麻烦。”老赵一副愁眉苦脸的样子。
“嗯，这倒有可能，不过他们毕竟人手多，总比你一个人干得快些吧？”
“要是他们愿意，当然比我干得快，但是。。。。。。，通知他们返工，就怕有人不情愿啊！”老赵忧心忡忡地说。
方翰民总算知道老赵的苦衷了，他觉得老赵也够可怜的，名义上是“酰化”工段的班长，手下管着三十几个人，实际上什么也管不了，他很同情老赵的处境，“赵师傅，这活你自己没法干，要不还是我去通知老徐，让他们返工吧。”
“哎哟，那就最好了。小方，谢谢你啦！”总算把这件棘手的事推了出去，老赵悬着的心终于放下了。
既不是方翰民好管闲事，也不是他喜欢跟老徐那帮人接触，实际上方翰民也不愿跟赖青元那样的无赖打交道，他主动替老赵传达车间领导的指示，完全是为了尽快让重新调整的设备管路正常运转起来。
当方翰民找到老徐他们小组的时候，他把车间领导要求返工的决定向他们作了传达，还没等老徐说话，赖青元第一个表示反对，“既要干手头的工作，又要返工维修设备，我们长了几双手？”
“按车间领导的意思，现在就要求你们回去返工，手头的工作等到下班以后再做。”
“什么？下班以后还要继续工作？方翰民，你小子也太狠了吧！领导让你负责工艺改造，我看你是不知道自己姓啥了！”
“赖师傅，我必须向你澄清三件事，第一，让你们返工是车间杨主任和吴工的决定，跟我没有一点关系，我只负责向你们传达领导的决定；第二，我跟你们无冤无仇，没有必要跟大家过不去，你说我对你们太狠，这根本不是事实；第三，‘酰化’岗位工艺改造现已结束，我的任务已经完成，我知道自己跟原来一样，还是那个临时工，这一点不用你提醒。”
“别拿领导做挡箭牌！车间领导有什么了不起？他们的决定，我们就一定要执行吗？”赖青元的无赖嘴脸再次暴露无遗。
还是老徐比较理智，但也颇有微词，“让我们现在就回去返工，还要把手头的工作留到下班后做，这不就是对我们的处罚吗？”方翰民语重心长地说：“徐师傅，你要这么理解的话，估计领导也确实有这个意思，不过你们还是应该知足，因为一旦按照生产事故认定，对你们的处理可就比返工重多了！返工不就是牺牲一点下班后的时间吗？又不是多长，最多一两天就完事了。”
赖青元还想胡搅蛮缠，老徐抢先表态，“青元，啥也别说了，生泄漏那些设备是咱们小组施工的，想赖也赖不了，领导只是让咱们返工，把设备修好就没事了，又没对第三小组进行其他处罚，我看大家就服从决定吧。”
。。。。。。
三天以后，听说“酰化”岗位采用新工艺的第一批产品出来了，车间主任老杨主动跑到方翰民的临时办公室，向他打听有关情况。
“这是化验室刚送来的产品化验单，主任，你看看吧。”方翰民把手头一张不大的表格递给老杨。
接过化验单，老杨仔细看了两遍，由衷赞赏道：“各项指标跟你们前段时间做试验的结果差不多，尤其是产品纯度，达到了98。5%，比原来提高了三个多百分点，这很了不起！”
“其实这都在预料之中，因为前段时间的试验也是在同样大的设备中做的。”
老杨点了点头，继续打听，“其他结果呢？收率怎么样？”
“因为第一批产品的数量统计还没出来，暂时还无法计算收率指标，不过我觉得无论产品纯度还是收率，都应该稳定生产几批以后，才能得到真实可信的数据。”前世的方翰民是rgp公司新药创制中心项目主管，作为一名研究药物的科学家，他格外看重数据的真实性。
“对，是应该等生产稳定以后，再统计各种数据，不过说实话，我真有点等不及了。”老杨的心情既有喜悦，也有期待。
“主任，你就放心吧，我觉得新工艺的效果应该不错，因为我们此前已经在同一规格的设备中，用试验验证过了。”方翰民一方面想给老杨吃下定心丸，另外，对于这种在前世已经非常成熟的工艺，他非常自信。
果然，稳定生产四个批次后，方翰民根据化验室提供的结果和车间统计人员提供的各项数据，他不仅计算出每一批次的产品收得率，而且还计算出所有原材料的消耗定额。
把这些数据汇集于一张“‘酰化’工段生产统计表”中，方翰民把这张表格送到车间办公室，让老杨和老吴过目。
老杨只看结果，对其他数据不感兴趣，只用了十来分钟，他现四个批次的产品纯度，最低的一批是98。15%，最高的一批竟达到了98。8%，这令他非常鼓舞！
当然，老杨更在意各批次的产品收得率和原材料消耗，因为这直接关系到产品成本。四个批次的数据中，收率最低的批次为94。5%，最高的一批为96。2%，而各批次原材料消耗，跟该批次的收得率成相反的关系。
看完手中的表格，老杨将其递给对面的车间技术员老吴，“这是‘酰化’岗位采用新工艺的头四批产品的各项数据，你看看吧。”
老吴虽然没有完整的本科学习经历，但他毕竟是一九七零年毕业的大学生，现在又是二车间技术员，所以，他对这张表格的关注范围更加广泛，不仅对每批次结果感兴趣，对过程中的关键数据照样看得很仔细，一旦现有疑问的数据，还亲自动手验算一遍。从头到尾看完这张表格，老吴足足用了两小时。
“看完了，感觉怎么样？”
老吴显得十分淡定，脸上没有任何高兴的表情，“跟前段时间的试验结果差不多，不过这也可以理解，因为试验就是在大设备里做的嘛。”
“我认为结果相当不错，如果以这几次的结果推算，‘酰化’岗位的生产成本将下降一大块！咱们是不是应该把这件事正式向厂里做个汇报？”老杨喜悦的心情溢于言表。
“随便，那就抽个时间向厂里汇报一下吧。”
生产过程各项指标稳定以后，车间领导没有别的说法，方翰民自觉地把工作岗位搬回“酰化”工段，临走时，出于礼貌，他要跟考勤员肖敏道别，“任务完成了，我得回原班组，谢谢你这段时间的照顾！”
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