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明州終於有了個陽光燦爛的好天氣,但很奇怪,聞家昌卻陰沉著臉,不似前幾日電話里聽?起來那?麼高興。
開會時,聞家昌一言不發,總低著頭事不關己地擺弄手機,也不知在不在聽?。
下屬們起初緊張,漸漸忽略了他的存在,只?管自己討論。
眼下的議題是如何啟動恢復工作,聞家昌不表態,拿主意的任務自然落到?寧好身?上。
項目財務部?提出重整責權關係,要求法務協助簽署部?分補充協議。
寧好點頭同意:「法務還要再?辛苦留些日子,這裡現場有人隨時反應會比較好,明天我會申請從總公司合約部?調一個人過來,」
「在此期間政府會根據現狀完成用地紅線覆核,土地合同覆核調整。協商期間我們內部?要進行相應的規劃調整,讓政府協助儘快取得兩個項目的方案批覆和規劃許可證。」
「理論上,辦完這些預計要9o天,但中?間跨年,我們要儘量避免工作在春節期間拖拉滯緩,搶在春節前就完成。」
兩位財務和法務團隊幾人同時嚴陣以待地深吸一口氣。
她又轉向總工詢問:「高層保障房這邊招標平場需要多少?天?」
總工說?:「也需要三個月。」
「同樣,我不希望拖到?年後,大家都?繃緊一點,在節前做完。另外因為費用緊張,別墅銷售計劃必須趕在交付樓棟交付前完成銷售和回款,可以採用收取定金的方式先?蓄客,兩個月後進行網簽。還要注意,」
「儘量溝通分批次驗收取證。規劃方面現在考慮哪些調整?」
總工道:「目前計劃取消原來的集中?景觀,增加幾棟別墅。」
「物業用房也可以改做別墅用房,物業用房另外選址。」
「明白。」
「最後是重點要強調的問題,以前印章保管使用不規範導致重大損失必須吸取教訓,所有用印需總工、合約、財務三方審批,項目經理審批認可後實施。另外再?追加一條制度,涉及費用過兩萬元需報公司上級部?門?審批。」
此話一出,屋裡桌面上所有人小動作都?停了,目光齊刷刷看過來。
「兩萬元?」總工做代表發問。
寧好明白他提問中?的質疑,這相當於項目部?被掐著脖子,幾乎沒?有什麼權力。
「現在距離交付十個月,內控做好,再?加上政府給我們相應保障,能收緊到?七個月,這七個月是一場持久戰,我希望在節前這五十多天建立起規範,好的開始是成功的一半,至於開春後兩萬元的限額會不會放開,要看節前的工作成效。」只?意味著前面還是掛了根胡蘿蔔。
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