第二章一人顶五人（第1页）

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我开始忙飞的节奏。

工会正常是至少两人的活，一个副部长带一个职员是标配，但现在不设，领导让我先兼着。

办公室正常是至少两人的活，一个副主任带一个职员是标配，但现在也不设，领导也让我先兼着。

党委正常是至少一个人的活，一个职员跑前跑后，但现在更不设，领导也让我先兼着。

办公室正常的活一直继续，每天不但开业务招商会，管理会，还多了装修协调会。

除了日常工作，又多了一个施工时，跟着领导巡视的活。早中晚至少各一次。那是、这本夹，带着图纸，随时记录新生新现的问题，随时随地联系人到现场，领导们进行沟通解决。

真是风一般的来，土里去，一身的尘埃。还要注意脚下，施工现场不是一马平川的大卖场，啥状况都可能生。

中间还要穿插组织七一党的生日大合唱比赛，不让暂时放假在家的员工太过散漫，没有团队归属感。原各分公司负责人目前叫各业种负责人，分管着原来各自加入商大的人马，抽调出一定数额的人，临时拼凑成一个新的代表团队。

按洛总的叫法：原商大总部叫a座，我们叫b座，成为a、b双子座。保留原总部的名号，我们这个新店是其老店铺中的一部分。新店开业我们就没有了自己的名字，只有个小名b座。

曾经叱姹风云的大店铺，居然成为了附属品，没了自己的名号，有个小名还是2b的b。真是无语!但是无论我们内心多愤懑不平，没有用。不敢说，说了也没用。

商大人说：洛总如此做，是一种情怀。都是情怀惹的祸！

我每日里陪着领导起早贪晚的忙碌。办公室主任装修开始便基本看不到人了，安排我直接跟着孙总，他跟着洛总。

孙总下面有一个营销部长兼业务部长付部长，大事基本是孙总对付部长，副部长对我。付部长变相兼起了办公室主任的职务。后来才知道，主任和孙总不合，属于站队问题，洛总的嫡系中的嫡系。说和干儿子差不多。

目前新店这边一直是孙总主持工作，以后经营中，也是孙总也是ab座的总经理。我把自己位置看得很清晰，啥也不是，小喽啰一枚，干好自己工作，就足够了。那些有的没的，谁说的算，和我没关系。

我是这么想，也是这么做的。踏实勤勉，刻苦努力。

孙总习惯早来晚走，我就要求自己辛苦一点，更早来，更晚走一些。

他每天起点司机开车送他过来，我就六点五十到。晚上他开会时常到十点，我便边坐着瞌睡点头，边咬牙坚持到他下班。谁让我是干办公室的呢。

他要是提前撵我回家，我也绝不拖泥带水，立马起身走人，不婆婆妈妈。搞经营的领导，大都务实，看结果，不玩虚的。休息好是为了明天更好的工作。

不多言，不多语，不打听，不参与。不该听的不要听，听见也当没听见。不该看的不要看，看了也是没看见。不该问的不能问，打死都要不知道。

我坚守着办公室工作信条。和各部门领导相得益彰。

端午节福利，来去竟然现少了一份。除了来时总数是按件查的没有逐个开箱检查。领取时都是我查一遍，各业种负责人查一遍，不该有错。但就是错了，不多不少，差了一份。给几个部门负责人都打过电话，问询无果后。

我摇摇头，算了，我的那份补里算了。自己没看住，没分明白，能怪谁？我不能智子疑邻看谁都像小偷。再说还涉及到我们大百人的脸面。我认了，这事就翻篇了。

傍晚时分，临近下班，却突然接到商大工会主管电话，那边分的事她负责，名义上我们平行，其实谁远谁近，谁能心里没个数。我一般都是遇事听她吩咐。

领导意见就是她的意见，习惯了她的意见就是领导意见，没所谓的事，不就是多干一把，少干一把的事吗？我是良民，恭顺着就是了。

阎王好见，小鬼难搪。她就是领导面前的小鬼啊，说不得，惹不得，碰不得。必须步步为营，防着。

她问我，福利顺利吗？有事吗？

我说没事，都下去了。

她说，听说了，我这边福利差了。

我说，是差一个，我的不要了，补上了。

她说，领导知道了，说不行，让她必须给我补上。不能让我个人干着活，还倒搭上。

我忙说：谢谢！谢谢你，也谢谢领导。非常感谢！我没有矫情，没有假意推脱，因为我知道，领导在施恩，我现在就应该千恩万谢的接受。

收起以前的骄傲和自豪，和财大气粗。现在领导需要的是老实、听话，知道感恩的被收编员工。

于是皆大欢喜。其乐融融，大家都欢欣雀跃。

什么电话通知要间隔时间，打两遍以上。不被通知到，我有一半错。

什么会议室要提前二十分钟打扫完，确保空调开启，与会者进屋就可以享受适宜舒适温度。

什么会要摆放什么级别果盘，摆放几个。

不同领导，不同的习惯的开会座位排序安排。

什么会需要贴标签、摆座位牌，什么会大家只需约定俗成的排序落座。

都是说法，都是经验。不能出错，否则都会领导不满意，更带来与会者不必要的麻烦。

心灵手巧，嘴严，态度和蔼可亲，张弛有度。都是本事，都得练。

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